预算管理系统

预算管理系统主要是针对集团企业各分公司的预算进行控制报销，由预算编制、预算审批、预算调整、预算报销等构成的闭环系统，实现公司部门根据费用项目的多层级预算管理，并根据报销实现对预算的管控。企业的财富也在于一分分地累积与节约控制，通过使用预算管理系统可以更好的帮助企业或公司规范预算管理流程、控制费用的支出，通过直接提取业务系统中报销执行数据与预算数据进行对比分析，从而提高企业预算管理水平。

一、预算控制灵活

集团企业可以根据需要设置不同的预算控制方式。

二、自定义审批流程

自由设定审批流程和环节，支持预算编制、报销、预算调整有不同的审批流程，记录整个审批历史和意见。

三、层层汇总

针对集团企业多分公司多部门的预算管控，由末级部门的编制和执行数据层层汇总到上级。

四、凭证接口

与财务软件对接，直接生成凭证导入到财务软件。

五、预算调整

预算调整主要针对当预算控制方式为按月控制时，同一部门/不同部门的相同费用或不同费用本月预算需要调到下月使用，或同一部门/不同部门的相同费用或不同费用下月预算需要调到本月使用。

六、预算执行分析

以年度为单位将公司下所有项目预算执行情况进行统计对比分析，实时了解项目当前预算执行情况与全年预算执行情况。